7月31日上午，北京国育世纪科技发展有限公司（以下简称“国育世纪”）在中心第二办公区召开2019年中工作会议，全面总结上半年工作取得的成绩，分析当前面临的形势和困难，安排部署下半年重点工作。国育世纪全体员工、各平台公司负责同志参加。
国育世纪总经理李德明在认真听取各板块业务汇报后，对上半年工作取得的成绩表示肯定。他指出，国育世纪及平台公司要坚持贯彻落实中心“2+4+2”战略要求，按照中心领导的指示和要求开展事业。一要强化团结意识、规矩意识、团队意识和奉献意识四个重要意识。作为中心“一体两翼”中的重要一翼，要积极与中心各处室团结，协助中心完成知识成果的输出与转化。在事业发展过程中，各业务团队和个人要互相扶持帮助，坚定地完成下半年各项任务目标。二要在发展业务过程中，业务团队和个人要提高对市场变化的判断和应对能力，业务负责人要科学规划各项目中长期发展目标，稳打稳扎，有步骤、分阶段地开拓市场。三要稳抓收入。收入是企业发展的重中之重，唯有稳定收入来源，才能保障职工薪酬福利条件，保证员工对公司和业务投入热情和动力。四要加强中心第二办公区的建设和宣传工作，打响国育和未来教育科技创新基地的品牌。五要尽快进入积极向上的工作状态，强化合作，确保中心的战略目标实现。
今年初，中心制定“2+4+2”发展战略，新形势、新变化对国育世纪提出了新课题、新挑战。会议要求，一要明确肩负的重大责任，树立加快发展的紧迫感，全局意识和分忧的使命感。二要做好财务监管工作，这对服务公司体系全局具有关键作用。三要一手抓发展，一手打基础，特别在快速发展阶段，固本强基对企业的持续发展至关重要。四要提高员工队伍的整体素质，解决公司发展的人才“瓶颈”，完善员工的薪酬福利分配机制。五要加强党建和企业文化工作，牢固坚持“贴近中心、贴近业务、贴近员工”原则，凝聚人心，激发热情，追求企业与员工的共同发展。六要高效推进核心业务发展，建立资源共享思路，加强合作力度，准确把握推进业务、发展业务的机会。
未来学校研究院负责人郑德林、安全智慧学习工场研究院负责人胡平、智慧学习工场研究院禹建分别就平台核心业务工作进行汇报。
（通讯员 习文 宋磊）
